Unternehmensberaterin

“Lieben Sie Ihre Selbstständigkeit?”

Ich liebe meinen Job wie meine Lieblingsjeans.

Ich will, dass Sie Ihren Job auch lieben.
Dass Sie Ihre Stärken gezielt für Ihr Unternehmen einsetzen.
Dass Sie das tun, was Sie am besten können.

Und dass Sie erfolgreich sind.

Es geht um Ihre Firma. Es geht um Ihr Geschäft.

Es geht um Sie persönlich.

Tacheles reden: Unternehmensberatung, kurz und knapp.

Viele Selbstständige haben schon von meiner Beratung profitiert:

  • Sie finden mehr Kunden und mehr Kunden finden sie.
  • Sie steigern ihren Umsatz und ihr Gewinn wächst.
  • Sie sind mit neuem Schwung aktiv und Familie und Freunde genießen ihre gute Laune.


Testen Sie mich kostenfrei – Beratung und Coaching für Selbstständige

Sie rufen mich an und berichten von Ihrer Situation vor Ort. Sie erfahren, welches Vorgehen ich Ihnen empfehle. Wenn Sie einverstanden sind, vereinbaren wir einen Termin. Und bis zu diesem Moment sind Ihnen noch keine Kosten entstanden.

Übrigens:
Sie finden mich auch auf den Internetseiten der KfW-Beraterbörse für das Gründercoaching Deutschland!

AMISSA® Unternehmensberatung
Regine Jäckel
Tel. 04331 7081060


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Consulting

Ich orientiere meine Dienstleistung an der Maxime, sachorientierte und prozessgestaltende Faktoren des Unternehmenserfolges als unteilbar anzuerkennen.

Diese VORTEILE können Sie erwarten (Beispiele):

  • Durch den Einsatz geregelter Kommunikation Führung effizienter gestalten
  • Mitarbeiter-Potentiale und Detailkenntnisse benennen und nutzen
  • Durch Orientierung am Kundenwunsch Umsatzsteigerung erzielen
  • Akquisitionsstrategien im Vertrieb verdichten
  • Strategien entwickeln, die Innovationen ermöglichen
  • Konfliktlösung herbeiführen, wo Probleme regierten

Verzichten Sie auf diese NACHTEILE:

Anwendung überkomplexer und damit teurer Methoden oder
Einsatz von Techniken, nur weil sie gerade modern sind.

AMISSA Unternehmensberatung – Kompetenz in Feedback.

Kompetenz in Feedback bedeutet, Information und Interpretation voneinander zu trennen – das können Sie von mir erwarten!
Beispiele:
Sie erhalten von mir Rückmeldungen, wie Sie Ihr Unternehmen noch besser auf interne und externe Kunden ausrichten.
Ich gebe Ihnen Feedback dazu, wie Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter zu Gunsten des Betriebes nutzen – und was Sie tun können, um überhaupt von diesen Talenten zu erfahren!
Mein Feedback unterstützt Sie darin, ein motivierendes Arbeitsklima zu erzeugen.

Ob Hamburg oder Kiel, Berlin oder Leipzig, St. Peter-Ording oder der Standort Ihres Unternehmens – Entfernungen spielen keine Rolle. Allein wichtig ist, ob die gemeinsamen Ziele und die „Chemie“ übereinstimmen.

Rufen Sie mich an, ich freue mich auf Ihre Aufgaben!

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Existenzgründung in Schleswig-Holstein

Sie sind Existenzgründerin oder Existenzgründer? Möglicherweise haben Sie Anspruch auf eine Fördermaßnahme als Existenzgründungsberatung binnen der ersten fünf Jahre nach Ihrer Gründung. Das kann sich lohnen: Zum Beispiel wenn Sie unsicher sind, ob Sie auf dem eingeschlagenen Weg alles richtig machen oder wenn Sie befürchten, dass sich die finanzielle Situation Ihres Unternehmens verschlechtern könnte. Eine Beraterpersönlichkeit, die mit dem dazugehörigen Know-how auf Ihre persönliche unternehmerische Tätigkeit blickt, kann hilfreich für Sie sein – damit sich alles noch besser entwickelt.

Gründercoaching Deutschland

Ich bin in der KfW-Beraterbörse zugelassen. Sie finden mich auf der KfW-Website bei der Beratersuche, wenn Sie auf auf dieser Seite KfW Beraterbörse – Beratersuche bei “Beraternamen” den Punkt setzen und meinen Nachnamen ins Suche-Feld eintragen.

Wenn Sie Gründerin oder Gründer aus der Arbeitslosigkeit sind, finden Sie mit dem “Gründercoaching Deutschland” ein ganz tolles Angebot: 90 Prozent des Beratungshonorares können für Sie als Zuschuss fließen! Sie können hierbei bis zu 3.600 Euro für ein Coaching erhalten.

Informieren Sie sich auf der o.g. Internetseite über bezuschusste Beratung. Rufen Sie mich an für weitere Informationen: Das erste Gespräch mit mir ist für Sie kostenfrei und dient zur Abklärung Ihrer – und meiner – Fragen. Sie kommen aus Kiel oder Schleswig, dem Kreis Rendsburg-Eckernförde oder von der Westküste? Egal – ich freue mich auf Ihren Anruf.

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Personalauswahl

Professionelle Personalauswahl selbst durchgeführt spart Geld, Zeit und Nerven

Professionalisieren Sie Ihr Personalauswahlverfahren. Vermeiden Sie die Fehler, die alle machen. Setzen Sie sich leistungsstarke Teams zusammen. Holen Sie sich die Mitarbeiter an Bord, die wirklich auf die ausgeschriebene Position passen.

Lernen Sie, wie’s funktioniert!

Eine kluge Personalauswahl ist für erfolgreiche Unternehmen außerordentlich wichtig. Doch wie lassen sich typische Fehler vermeiden? Lernen Sie mehr darüber, wie Sie Ihre professionelle Personalauswahl steuern und Zufallstreffer zu Punktlandungen werden. Konkretes Anforderungsprofil erstellen, intelligente Auswahlgespräche führen, aussagekräftige Informationen erhalten, die richtigen Beschäftigten am richtigen Ort einsetzen.

Gute Personalauswahl: Ihr As im Ärmel!

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Die Schnittmenge aus Ihren konkreten Anforderungen und dem Können und Wollen von Bewerberinnen und Bewerbern muss optimalerweise genau deckungsgleich sein. Wenn Sie dies erreichen, können Sie sich glücklich schätzen.

 

 

 

Kontaktieren Sie mich, ich freue mich auf Ihre Fragen.

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Regine Jäckel, Dipl.Päd.
Tel. 04331 7081060
Tel. 0170 8133370


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Ihr Talentscout

Potentiale erkennen und aktivieren

Stellen Sie sich vor, in einem Unternehmen sind Positionen und Talente optimal miteinander verbunden: Dem Lagerleiter ist Ordnungsliebe in die Wiege gelegt, die Vertriebssekretärin ist ein Sonntagskind, der Einkäufer ein geborener Rechercheur, die Führungskraft ein wandelndes Lexikon, der Kantinier ein kulinarischer Seelentröster. Und alle wissen es.

Da es so nunmal nicht ist, macht es Sinn, herauszufinden, wo welche Potentiale in der Belegschaft sitzen – oder vielleicht auch schlummern. Um sie dann herauszufordern. Vitalstoffe für Ihr Unternehmen, eine ganz natürliche Leistungssteigerung.

Ein Beispiel:

Bei Internet-Geschäften ist die Bewertung durch Kunden üblich. Ein paar misslungene Abwicklungen, und schon kann der Ruf ruiniert sein. Wem das zu riskant ist, der wird an den maßgeblichen Stellen Mitarbeiter einsetzen, die zuverlässig Ihren Job tun.

Talentscout:
Potentiale erkennen und aktivieren

Potentiale können Sie mit Bordmitteln herausfinden, wenn ich Sie dabei unterstütze. Keine aufwändigen Audits, keine Extra-Software für die Mitarbeiterbewertung. Nur ein klarer Kopf und die Unternehmensberaterin, gern mit der Schwächen-Stärken-Matrix. Dann werden wir an den Stellen fündig, an denen Sie suchen.

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Hilfreiche Kurz-Beratung

In welchen Situationen kann mein Einsatz für Sie besonders hilfreich sein?

Kannten Sie “Hagen hilft”? In dieser Fernsehsendung des TV-Senders kabel eins unterstützte ein Unternehmensberater kleinere Firmen dabei, Probleme zu überwinden. Diese Sendung machte bereits einigen Menschen Mut, zu mir Kontakt aufzunehmen.

Sie sind Inhaberin oder Inhaber eines kleinen Unternehmens?
Sie sehen Verbesserungspotential in Ihrer Firma und brauchen Hilfe zur Umsetzung?
Ihre Firma macht Ihnen derzeit Sorgen, und Sie brauchen Unterstützung oder neue Ideen?
Dann melden Sie sich.

Gemeinsam klären wir,

  • wie Sie sich noch mehr auf Ihre Kunden einstellen können
  • an welchen Punkten Sie mit weniger Aufwand mehr erreichen
  • wo Sie Ausgaben einsparen können
  • was Sie tun können, um die Anzahl Ihrer Kunden zu vergrößern
  • wie Sie Ihre Stärken gewinnbringend einsetzen
  • was Sie tun können, um sich vom Wettbewerb zu unterscheiden
  • welche konkreten Bedingungen nötig sind, um Gewinne zu erwirtschaften

Wir ermitteln telefonisch Ihre Wünsche, ohne dass bis dahin Kosten für Sie entstehen. Wenn Ihre Firma in der Nähe meines Büros liegt, können wir dieses erste Gespräch auch persönlich führen.

Nach diesem Gespräch mache ich mir Gedanken über Ihre Situation und erstelle Ihnen ein budgetfreundliches Angebot für eine kurze Beratung. Erst nachdem Sie diese Informationen von mir erhalten haben, entscheiden Sie, ob Sie meine Unterstützung in Anspruch nehmen wollen. Ihr JA ist unser Startsignal: Jetzt krempeln wir unsere Ärmel hoch und legen los! Rufen oder mailen Sie mich an, ich freue mich auf Sie.

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Regine Jäckel
Tel. 04331 7081060
Fax 04331 7081077
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Die Schwächen-Stärken-Matrix©

Sie erwarten von Ihren Mitarbeitern mehr, als sie zu leisten im Stande sind: Sie haben dafür reichlich Input geliefert, doch herausragende Ergebnisse lassen auf sich warten. Das ist enttäuschend, und die Schuldigen sind schnell ausgemacht.
Doch HALT!

Setzen Sie neu an:

Beim Betrachten des Teams „von außen“ entstehen neue Möglichkeiten.
Nicht weitermachen wie zuvor bewirkt bessere Leistungen. Der Einsatz der Schwächen-Stärken-Matrix© unterstützt Sie dabei.

  • Wir gehen davon aus, dass Sie die vorhandenen Schwächen kennen. Wir halten sie gemeinsam fest.
  • Genauso machen wir es mit den Stärken.
  • Die Matrix gewichtet sie alle, setzt sie in ein Verhältnis zueinander.

Und am Ende wissen Sie, was getan werden muss.
Die Unternehmensberaterin unterstützt Sie bei diesem Vorgehen, und während Sie darüber nachdenken, entsteht bereits direkter Nutzen.

Interesse? Rufen Sie mich an, ich freue mich auf Sie.

AMISSA® Unternehmensberatung
Regine Jäckel, Dipl.Päd.
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